Más de 150 empresas, organizaciones y referentes productivos se inscribieron en un ciclo de encuentros sobre competitividad y triple impacto. La iniciativa estuvo enfocada en tres sectores estratégicos de la economía rionegrina y abordó herramientas para incorporar criterios económicos, sociales y ambientales a la gestión.
Empresas y organizaciones vinculadas a la agroindustria, la energía y el turismo participaron de un ciclo de capacitaciones impulsado en Río Negro para analizar nuevas herramientas de gestión y modelos de negocio orientados a mejorar la competitividad y sumar criterios de impacto social y ambiental.
La propuesta, organizada por la Agencia de Desarrollo Económico de Río Negro (ADERN) junto a Sistema B Argentina, se desarrolló a través de tres encuentros virtuales y alcanzó un total de 154 inscripciones.
La mayor convocatoria correspondió a Agroindustria, con 65 inscriptos y 25 participantes, seguida por Energía, con 62 inscripciones y 19 asistentes. En el encuentro dedicado al Turismo se registraron 27 inscriptos y participaron 15 personas.
Las jornadas estuvieron destinadas a pymes, cámaras empresariales, asociaciones sectoriales, cooperativas y organizaciones productivas de la provincia. Durante los encuentros se analizaron los desafíos que enfrentan actualmente las empresas y las oportunidades que surgen a partir de la innovación, la sostenibilidad y la transformación de los modelos de negocio.
Uno de los ejes centrales fue el denominado “triple impacto”, un enfoque que busca combinar los resultados económicos de una empresa con objetivos sociales y ambientales.
El ciclo contó además con la participación de referentes de los tres sectores, que expusieron experiencias concretas sobre la aplicación de estos criterios. Eduardo Olano, de Canelo, participó en Agroindustria; Pablo De Benedictis, cofundador de Goodenergy, lo hizo en Energía; y Carlos Pelli, de Wilderness Patagonia, intervino en la jornada dedicada al Turismo.
“Desde ADERN entendemos que hablar de competitividad también implica mirar hacia adelante y acompañar a nuestras empresas frente a las nuevas demandas de los mercados”, señaló el director ejecutivo de la Agencia de Desarrollo Económico de Río Negro, Sergio Iglesias.
Según explicó, la incorporación de una perspectiva de triple impacto permite pensar en empresas que generen valor económico y, al mismo tiempo, tengan en cuenta las consecuencias sociales y ambientales de su actividad.
“La sostenibilidad dejó de ser una agenda complementaria para convertirse en un componente cada vez más importante de la competitividad”, afirmó Iglesias, quien destacó la necesidad de que las empresas rionegrinas cuenten con herramientas para anticiparse a los cambios y detectar nuevas oportunidades de crecimiento.
Sostenibilidad y competitividad
Los encuentros fueron diseñados por Sistema B Argentina, organización que promueve modelos empresariales que incorporan objetivos sociales y ambientales junto con los resultados económicos.
Durante las capacitaciones también se presentaron herramientas para medir y gestionar el impacto de las organizaciones y se explicó el proceso para acceder a la certificación de Empresa B.
Con la iniciativa, Río Negro busca ampliar las herramientas disponibles para su entramado productivo en un escenario en el que la sostenibilidad y las nuevas exigencias de los mercados comienzan a ocupar un lugar cada vez mayor en las estrategias de competitividad de las empresas.
