El destino chubutense puso en marcha un ambicioso Plan Estratégico de Turismo Sustentable que busca desestacionalizar la actividad, atraer visitantes durante todo el año y fortalecer su competitividad con el apoyo de nuevas tecnologías. La consultora Singerman & Makón será la responsable de llevar adelante el programa de acción.
Puerto Madryn inició una nueva etapa en el desarrollo de su industria turística con la presentación del Plan Estratégico de Turismo Sustentable, una iniciativa que reunirá al sector público y privado para diseñar una hoja de ruta que permita consolidar al destino como una opción atractiva durante los doce meses del año.
Según informó canal12web.com el proyecto contempla la participación del Gobierno de Chubut, el Municipio, cámaras empresarias, operadores turísticos, instituciones académicas y especialistas, quienes trabajarán de manera conjunta en la elaboración de políticas que fortalezcan la competitividad del destino a corto, mediano y largo plazo.
Uno de los principales objetivos será avanzar hacia un modelo de «turismo de 365 días», reduciendo la dependencia de las temporadas tradicionales y ampliando la oferta para captar a un viajero cuyos hábitos cambiaron en los últimos años.
El ministro de Turismo y Áreas Protegidas de Chubut, Diego Lapenna, explicó que el comportamiento del turista actual obliga a replantear las estrategias de promoción.
El funcionario sostuvo que, en un contexto económico desafiante, resulta fundamental planificar con información precisa para optimizar los recursos y definir políticas de largo plazo. Además, destacó que Puerto Madryn es uno de los destinos más consolidados del país y expresó el deseo de que toda la provincia recupere protagonismo en el mapa turístico nacional.
Desde el sector privado, la presidenta de la Cámara de Turismo de Península Valdés, Pamela Liberatti, remarcó que el éxito del proyecto dependerá del trabajo conjunto entre el Estado y los empresarios.
Liberatti consideró que Puerto Madryn y la región cuentan con una amplia variedad de productos turísticos que permiten consolidar un destino activo durante todo el año, aunque todavía existen oportunidades para desarrollar nuevas propuestas y atraer inversiones, especialmente en segmentos vinculados al turismo de naturaleza y el avistaje de fauna.
Inteligencia artificial para tomar decisiones
El director del Plan Estratégico, Pablo Singerman, explicó que la primera etapa consistirá en realizar un diagnóstico integral del destino, cuyos resultados preliminares estarán disponibles en aproximadamente dos meses.
Luego se avanzará en un plan de marketing y desarrollo que incorporará un Observatorio Turístico con herramientas de inteligencia artificial, capaz de medir de manera permanente el impacto económico de la actividad, el empleo generado y el comportamiento de toda la cadena de valor.
Según indicó, la información permitirá diseñar acciones de corto, mediano y largo plazo para sostener el crecimiento del turismo, independientemente de las fluctuaciones económicas o del tipo de cambio.
Un destino sin temporada baja
Por su parte, el intendente Gustavo Sastre destacó que Puerto Madryn posee recursos naturales que permiten mantener la actividad turística prácticamente durante todo el año.
«Tenemos mar, fauna, ballenas, delfines y una provincia con cordillera, lagos y nieve. No deberíamos tener meses de baja actividad», sostuvo.
